在现代企业管理中,工匠精神慢慢的变成了一种重要的企业文化和价值观。它代表着对工作的热爱,对技艺的追求,是一种对工作执着、对于所做的事情以及生产的产品一丝不苟、精益求精、精雕细琢的精神。而这正是万可瑞特热处理公司(以下简称“万可瑞特”)在8月优秀员工表彰大会上,评选优秀员工的重要指标。

  万可瑞特是一家专门干金属热处理的企业,其产品大范围的应用于汽车、航空、军事等领域。公司的成功特别大程度上得益于其员工的工匠精神。他们不仅仅具备高超的技艺,而且对公司的使命和价值观有着深深的理解和热情。

  就像刚刚度过在万可瑞特的第四年的钟老师,4年前他在朋友介绍下加入万可瑞特大家庭的时候,不仅对热处理一窍不通,也不知所谓工匠精神为何物。但他在万可瑞特工作的四年里,从未缺席每周举行的员工素质培训,在工作之中也在仔细学习老师傅的经验,他的努力使得公司的产品质量得到了显著的提升,也为公司赢得了良好的口碑。

  工匠精神距离我们并不遥远,用老话说其实就等于“干一行爱一行”,而钟老师践行自己的工匠精神的方法,正是坚持“潜心将一件事情做好,公司让我做什么,我就做什么”这么简单。同事间互帮互助、加班加点增派人手确保订单交付、严格恪守生产流程确保出品质量等优异品质亦自然而然地衍生而出。

  当然,要让钟老师为代表的优秀员工们全身心投入工作,潜心用命,企业组织所掌握的先进的技术、生产设备和组织员工开展工作间的人文关怀都是不可或缺的环节。

  万可瑞特生产组织负责人吴经理和记者说,万可瑞特在十数年发展中积累了行业先进的氮化热处理、真空热处理等技术与设备,同时还拥有完善的员工组织体系。新员工加入万可瑞特后,仅需两周基础培训即可正式投入生产工作中,而且无论是正常休假还是其他突发情况,万可瑞特都可以从容调整生产班次,确保生产进度。

  “我在万可瑞特做了十多年了,印象最深的是好多年前的一次火灾”,吴经理说,“那时候我们马上先组织员工避险,在火势不大的时候,领导还带头组织员工抢救产品,可火势大了就只能等消防来。那次受灾搞得员工们都一脸黑,但全员都没有大碍,客户订单也按时交付了,我想这就是万可瑞特的组织能力所在吧。”

  万可瑞特公司深知,只有让员工感到被尊重和被重视,他们才能全身心地投入到工作中,发挥出最大的潜力。在这里,每一个员工都是一个小小的工匠,他们用自己的双手,创造出一件件优秀的产品,为公司的发展做出了巨大的贡献。

  万可瑞特的工匠精神也得到了社会的广泛认可。公司的产品和服务不仅在西南市场上取得了成功,也在全国市场上赢得了声誉。这既是对公司工匠精神的肯定,也是对公司发展的策略的肯定。

  作为一种精神财富,工匠精神并非宣传中挂在嘴边的符号,而是在生产活动中“润物细无声”地浸润到组织上下。而具备如此精神财富的企业,必将会通过提供优质的产品和服务,为社会的发展做出贡献。